
Albert S. Humphrey
Consultor de gestión estadounidense

Consultor de gestión estadounidense
Albert S. Humphrey (EE. UU., 2 de junio de 1926 – Reino Unido, 31 de octubre de 2005) fue un ingeniero químico estadounidense de la Universidad de Illinois y MBA por Harvard que desarrolló su carrera como consultor de empresas especializado en la gestión organizacional y en el cambio cultural de las mismas. Mientras estaba en el Instituto de Investigación de Stanford (conocido ahora como SRI Internacional) participó en una investigación en la década de los años 70 junto a Marion Dosher, Robert Stewart, Birger Lie y Otis Benepe que consistía en conocer porque fallaba la planificación corporativa. Esta investigación estaba financiada por las empresas del Fortuna 500 y duro 9 años (1960–1969) en los que se entrevistó a más de 5000 ejecutivos de 1.100 empresas. Durante el proceso de la investigación y a la pregunta de que es bueno y malo para cumplir los objetivos organizacionales llegaron a la conclusión de lo que es bueno en el presente es Satisfactorio, lo que en el futuro es una Oportunidad…
Leer en Wikipedia · Imagen Passport Photographer's Studio in Oxford Street, London. Copyright passed to Albert Humphrey, and then to his wife (Myriam De Baere) upon his death, who has released it, CC BY-SA 3.0
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