Peu commune
Méthode OKR
méthode de gestion utilisée pour définir et faire le suivi d'objectifs et résultats
Méthode OKR
La méthode OKR (« objectives and key results ») est une méthode de gestion utilisée pour définir et faire le suivi d'objectifs et résultats. Les OKR comprennent un objectif — un but clairement défini — et trois à cinq résultats clés, mesures spécifiques utilisées pour suivre la réalisation de cet objectif. Le but de l'OKR est de définir comment atteindre les objectifs à travers des actions concrètes, spécifiques et mesurables. Les principaux résultats peuvent être mesurés sur une échelle de 0–100 % ou sur toute unité numérique (par exemple, montant en dollars, %, articles, etc.). Les objectifs doivent également être soutenus par des initiatives, qui sont les plans et les activités qui aident à atteindre l'objectif et à faire progresser les principaux résultats. Lorsque les résultats sont évalués, les notes attribuées aux objectifs « ambitieux » (aspirational) le sont sur une échelle qui va de l’excellence à l’échec, alors que la notation des objectifs « déterminés » (commited) est soit...
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